{{next.header}}
Vi vet att vi behöver åstadkomma trendbrott på många håll och målbilden i Travsporten 2030 är förankrad och något alla inom travet arbetar mot. Därför är det också intressant att ständigt följa den statistik vi har för att veta var vi befinner oss och utifrån det anpassa åtgärder.
Vi sammanställer årligen stora mängder statistik som sedan tas ut på olika sätt för att belysa olika delar av travsporten. Även om statistik inte säger allt så finns en hel del intressant information att ta del av. Den samlade bilden visar verkligen på rejäla utmaningar och krasst kan man konstatera att om utvecklingen fortsätter i nuvarande riktning totalt sett så kommer vi inte klara av att upprätthålla den struktur vi har idag.
Samtidigt finns det positiva tendenser. Exempelvis att ponnytravets utveckling är stabil, deltagare i travskolorna ökar och den snittstartande hästen har fått in högre prismedel än tidigare. Intresset för travsport har varit relativt stabilt de senaste två åren (nästan 1,5 milj som säger sig vara intresserad av travsporten) och det är i mångt och mycket grunden för många av de övriga mätvärdena.
Jag ger några kommentarer på de olika rapporterna nedan, men gå gärna själv in på länkarna och läs. Det finns mycket intressant statistik att fördjupa sig i.
För all information, klicka här.
Utöver årsrapport tävling görs också en månadsvis uppföljning av målen i Pegasus-arbetet. Det är lite andra parametrar i den rapporten, men lika viktiga. I årsrapporten finns statistik uppdelat per bana och visar på saker som antal starter per bana, välfyllda lopp, publikssiffror och antal aktiva. Här kan man också se ökningen i travskolorna som förra året visade en tydlig ökning om drygt 7%.
För hela rapporten, klicka här.
Det finns mycket att fundera över, fördjupa sig i och analysera ytterligare – för att med det som grund arbeta vidare. Vi ska verkligen inte blunda för de siffror som går nedåt och vilka eventuella åtgärder det kan medföra. Men som jag varit inne på tidigare kan vi inte bara fastna i problembeskrivningen utan istället fokusera på åtgärder och aktiviteter för att vända trenderna och ta oss ut starkare.
Vi ska ha en fortsatt stark elit och här satsar vi på ett större och rikare STL-program samt ett utökat lopputbud inom premiechansen. Men också en bredd som skapar intresse och fyller på underifrån. Årets stora prismedelshöjning ligger främst i vardagstravet, men också på eliten samt i breddloppen som får högre prispengar och bredare prisskalor.
Jag har tagit upp det tidigare, men det är tydligt att där travsporten tappar mest är bland B-tränare och därmed B-tränade hästar – framförallt de hästar som inte kommer till start alls. För omkring femton år sedan gjordes en stor undersökning bland de B-tränare som lämnat in sin licens. Den undersökningen resulterade bland annat i att vi införde breddloppen. Men fler åtgärder krävs och i år arbetar vi bland annat med ett anpassat tävlingsschema (läs mer), och banorna kommer i år lägga ännu mer kraft runt det populära Till Start-projektet som är till för nya in i travsporten samt ett Mentorprogram för B-tränare och ponnyaktiva. Vi hoppas också att få fler unga ponnykuskar att våga testa att tävla med stor häst genom att vi inspirerar till det genom att köra insprängda storhästlopp på ett tjugotal ponnytävlingsdagar under året (läs mer).
Vad det gäller det generella intresset för travsporten så gör vi under året en jättesatsning med den realityserie som nu är på gång att produceras. Planen nu är att resultatet kommer att sändas våren 2026 och vi kommer också satsa mycket på att nå ut till nya målgrupper via sociala medier.
I mitten av februari fattade ATG:s styrelse ett beslut om att utveckla hela lördagsupplevelsen med sport, spel och banupplevelse i symbios. Uppdraget till både ATG och Svensk Travsports ledning blev att gemensamt, ihop med olika intressenter inom travsporten, ta fram ett förslag på en utvecklad, uppdaterad och starkare lördagsupplevelse.
Det är ett stort arbete som verkligen kommer att kräva ett tätt samarbete mellan flera olika intressenter med olika ansvarsområden. Vad vi vet är att intresset för travsporten och spel på hästar, om inte minskar, så i alla fall stagnerar. Och konkurrensen har aldrig varit större om människors tid och pengar. Därför behöver vi arbeta för att stärka lördagsupplevelsen och attrahera fler till både sporten och spelet. I det ingår också hur vi kan utveckla publikupplevelsen både på plats och digitalt.
Hittills har fokus i den här frågan framförallt handlat om att utveckla huvudspelformen V75, men i min värld är frågan mycket större än så och kräver ett helhetstänk för att bli framgångsrikt. Förändringen från V65 till V75 var framgångsrik kanske just på grund av att det inte "bara" var en förändring av spelformen utan det tillkom kringprodukter och en uppdatering av tv-sändningen med mera.
Det är ett stort och oerhört spännande arbete som nu sätts igång. Redan nästa vecka kommer Svensk Travsport och ATG att träffa aktiva och banor för att sätta igång arbetet tillsammans.
Som avslutning vill jag slå ett slag för den kommande Hästgalan den 15 mars på Quality Hotel Strawberry Arena i Solna. Under en späckad galakväll kommer hela femton pristagare uppmärksammas och hyllas (de nominerade hittar du här och här). Programledare för Hästgalan i år är Sandra Mårtensson och Peter Settman. Något som jag tycker är särskilt roligt då Peter nu är engagerad i travsporten som producent för den realityserien jag nämnde tidigare. Som vanligt har också svenska folket en tung röst i det kanske finaste priset av dem alla: Årets Häst. Så gå in och lägg din röst på just din favorit.
/ Maria Croon, VD Svensk Travsport
Publicerad fredag 28 februari 2025. kundtjanst@travsport.se